几天前的一件事：我参加《创业家》杂志牛文文社长发起的研讨活动，看到他们的杂志，封面上写着四个字——“站长已死”。当时很诧异，我问他们：谁说站长已经死了？站长们都活着，而且活的好好的，死了的只是一些网站而已。
　　
　　为什么讲这件事呢？因为这涉及到所有人对于当前互联网商业生态、市场环境的认识。网络营销培训里也经常有学员问，我们怎么来认识当前的环境？怎么来理解环境的变化？
　　
　　1.中国互联网第三次创业浪潮已经到来了。
　　
　　去年.cn底下的域名的确关闭了很多，但是，我想讲的是：中国互联网第三次创业浪潮已经到来了
　　
　　冬天里面也有春天，中国互联网先进次创业潮是1997-2000年期间，持续了4年，第二次创业热潮是2003-2008年，持续了6年，第三次热潮持续的时间会不会长一点？能够持续几年？
　　
　　相信在座各位也都有这样的感觉和共识：尽管环境越来越严酷，但是互联网内在的生机、内生的发展力量似乎无法压抑。
　　
　　2010年以来，创业热点、创新话题比过去任何一个时期都要多。往年大家可能看到的是3、5个热点，而第三次创业热潮中的创新点、创业点非常多。比如电子商务、团购、LBS、社区、游戏，以及基于移动互联的各种应用服务，地方、行业市场的垂直服务等等，点非常多。
　　
　　中国互联网用户基数已经接近5亿人，用户在互联网上的消费前所未有的，到年底的时候会超过1万亿元人民币。到明年的这个时候其中一半消费会是电子商务，其他部分的花费也在快速提高。这是一个很可观、很可怕的市场基础。每个中国互联网用户每个月多花10块钱，这个市场就会有很可观的成长。
　　
　　移动互联正在成为中国互联网发展的关键催化剂，它将使得互联网市场深度发酵、快速发展。这是我要跟大家分享的先进个方面。其他方面如何变化，大家把它当成外部环境就好，关键的是我们如何在这个市场中游泳，关键的是我们如何迎接中国互联网第三次创业热潮，这个热潮是不可阻挡的。这是我的先进个看法。
　　
　　2.互联网是所有经济领域当中典型的“年轻态健康品”。
　　
　　一直以来我有一个观点，改革开放30多年以来，中国国民经济若干领域当中，没有哪一个领域，比互联网更市场化、更资本化、更国际化、更技术化、更自由化、更阳光、更透明、更朝阳。互联网是所有经济领域当中典型的“年轻态健康品”。
　　
　　中国的年轻人，尤其是既不属于权贵阶层，也做不了“富二代”、“红二代”的年轻人，机会在哪里？要向什么地方去？这些年轻人，参与体制内利益瓜分的机会非常少，互联网是一个很好的方向，低成本创业、高效率创新，互联网对年轻人来说没有门槛，人人都可以做，人人都有机会。
　　
　　互联网归根到底不是狭义的互联网服务业，它与国民经济各个行业结合，为各类消费需求提供各种服务。互联网跟每个领域的结合部，都会产生创新的商业模式。所以机会非常多，所有人可以放眼去看。
　　
　　做互联网企业的人，不一定都要融资都要上市；如果只是把它当成一个生意、事业来做的话，机会是非常多的，如果人人以上市为创业成功的标准，机会反倒不多。
　　
　　3.真正的草根，从来不怕火烧。
　　
　　我们如何理解2010年前后互联网的气候和生态？
　　
　　气候、生态决定了大公司的定位，小公司的格局。
　　
　　今年以来，关于互联网气候、业态，我的几个观点是：
　　
　　先进，我们坚决认为，未来的方向在于，大企业做平台，小企业做应用。
　　
　　第二，基于开放、协作的发展潮流，互联网上未来会形成越来越多的共同体，基于分工协作体系的利益共同体。未来会有5个主要的利益共同体：它们分别以社区、搜索、电子商务、应用商店、数字娱乐为核心，这是5个大的基于商业利益的共同体、协作体，也是互联网的5个BigThing；大企业做平台，以技术-应用-用户-信息-资本-利益为纽带，每个网络共同体都能连接数十万网站，聚合数万开发者，服务数亿用户，成为网中网。营销Network有望成为第6个。整个互联网的开放重构潮流，蕴含着生态系统各个组成部分的Reconnecting。
　　
　　第三，联盟和广告网络未来会成长成为互联网商业生态体系当中大的商业共同体，而且联盟、广告网络是整个互联网广告与营销市场未来大的部分。时间用不了太长。5月份参加百度峰会的时候，了解到百度2009年给站长们的分利达到7亿多人民币。如果放眼更长远的未来，这只是一个起点。
　　
　　第四，搜索的形态、搜索的分布其实都在发生变化。一方面是搜索的社区化，另一方面是搜索开始更多的向应需搜索转移；一站之内的搜索开始走出去；通过开放平台、合作网络和联盟，搜索以近的距离出现在每个用户需求发起的地方。实际上，分布式的搜索、搜索服务的扩散，使得搜索产业合作体系也发生了变化。对搜索企业来讲，除了关注自身的产品、服务和营销以外，必须要观察、拥抱生态的整体变化，在这个基础上构建更大范围的商业合作体系。
　　
　　基于以上四个判断，我们给出的建议是，大企业越来越从生态的角度去看问题比较好，中型企业从商业的角度看问题比较好，小企业比较实际地从具体的聚焦在某个方面的生意的角度去看问题比较好。
　　
　　在结束的时候，结合前面几个判断，我想要跟大家说的是：既然很多人说创业者是草根，既然说很多草根是创业者，那么，赠给大家的一句话是：真正的草根，从来不怕火烧！
　　
　　野火烧不尽、春风吹又生，四季轮循不可避免，冬去春来未来可期！