显而易见，尽管移动互联网仍被视作处于蓬勃发展的时期，但基于目录浏览的应用商店模式，已经在分发能力上出现了显而易见的制约。对于任何一个后进入的开发者而言，能从市场中脱颖而出的门槛越来越高，更别提什么盈利。

　　这一积弊并非刚被注意到，此前点心CEO张磊也曾对新浪科技表示，去年各个安卓应用商店的排行榜基本就没变过，而“这对全行业不是一个好事情”。

　　甚至邱民德曾经因此而怀疑移动互联网的真实前景，仿佛整个行业正变成一潭死水：新应用无法获得用户，失去流量就没有盈利的基础。除了游戏之外都面临“缺血”的问题。而且随着App数量增长至超过50万，越来越多的新信息被封闭在应用之内。

　　百度提供的解决方案，还是老本行——搜索。这既包括通过搜索的方式，对应用进行分发；也包括通过应用内搜索的途径，对信息进行挖掘。

　　直到今年3月，百度移动应用才更名升级为百度手机助手。这款姗姗来迟的产品，归属百度应用分发平台之下。与其他大连网络公司发布的“手机助手”类产品相比，百度的动作真算是赶了个晚集，不过速度还可以：百度手机助手春节前才开始研发。

　　据介绍，百度手机助手目前主要由两部分组成：安卓版客户端+PC版套件。这看似与同行相比区别不大。邱民德举了几个例子，包括百度手机助手可以提供增量下载更新、通讯录同步、有百度自家多个服务支持、提供音乐图片管理等，但区别仍然有限。

　　所以在这个市场上竞争，百度较大的信心还是来自对流量的掌控。

　　在应用商店模式下，新App想要获得关注需要花钱买推广位乃至刷榜，否则就会被淹没在芸芸众App之中。一方面，开发者的推广成本逐渐堆高，另一方面，应用商店本身也会被这种模式套上枷锁，有限的推广位带来有限的成长空间。

　　而百度试图通过搜索的通道，按照用户的需求提供相应的App，无论是来自云端的推荐，还是来自本地的应用内信息挖掘。邱民德指出，如何突破App外壳获取内部信息，才是应用搜索乃至手机助手等能够快速发展的关键问题。

　　但凭什么认定这是一条突破方向？百度给出数据显示，2004年国内PC网页的数量大概是67万，而如今已超过6.5亿。目前App的数量与当年PC网页相差无几，百度判断App还将以更快的速度出现。这就要求新的分发模式必须出现。

　　在PC互联网出现了超链分析等技术，而在移动互联网领域，邱民德认为应用商店的模式必须被改变。百度的方式是不是较好的？还没人能够回答。

时间也越来越紧迫，2013被认为将是手机换机潮结束的一年，到今年底，百度援引的数据称将有80%的中国用户使用上智能手机。此外，百度提供的数据显示去年10月开始，安卓终端的增长放缓至10%，同期App搜索量增速提升30%。

　　更进一步，百度称去年移动应用搜索带来的App下载量增长了465%。不过，App搜索的请求多为具体的应用名或应用类型，范围仍然较为狭窄；与之相比移动搜索的请求则更具有时效性，涉及范围更广更贴近人们生活。

　　值得同行注意的是，百度并不想仅仅作为一个“摆渡”。

　　满足用户体验的完整性，这几个字反复被提到。来自百度高管的要求是，如果手机助手的用户只是下载应用，这款产品的生命周期和活跃度非常0，所以百度手机助手要提供更多跟应用管理相关的更多服务。这似乎是一种本能的扩张行为。

　　例如安全层面，在恶意扣费、山寨横行等问题面前，究竟是在手机助手里集成一个安全功能，还是单独推出一个安全应用？百度仍在纠结中。